印度人在美国做CEO,但我们的人做最底层的工作!我们之间到底有什么区别?

时间:   2020-09-04 16:42:36

很久以前,我们曾是好朋友,在美国三大硅谷公司与印度人共事,但现在好朋友发生了巨大的变化,印度人变成了大老板,成为美国公司的首席执行官,我们一直站在原地,一直都是员工。

我们应该得到比他们更好的教育和资源,国家的力量应该在那里,我们的人民应该更有能力在外面工作,这是合理的,但是我们和印度人之间的巨大差距是什么原因呢?

实际上,这仍然是一个很难解决的问题。当中国人和印度人在同一家公司工作或在同一所学校工作时,他们会发现问题所在。印度善于交谈,喜欢融入当地圈子,也是他们的好朋友。中国人喜欢单独行动,或者和身边的几个中国人玩,永远不会主动融入当地的圈子,所以很容易被排除在外。

印度人想做什么就做什么,他们善于根据自己的想法提问;我们总是要想一想,看看它是否合理、可接受和被嘲笑。这可能是一般公众的心理,他们太喜欢思考了,以至于他们的老板只会看到发光的印度人,而忽略不知名的中国人。

没有沟通,也没有主动融入的意愿,这两点就足以造成我们和印度人之间的隔阂。有了这两点,印度人就能学到很多东西,让老板注意到他们,但我们不能。我们的想法实际上与印度人相似,但他们只是不表达自己,所以我们两极分化。

事实上,这与我们所受的教育有关,从小学开始就是如此。许多人受到压制,态度不乐观,但没有老师鼓励他们大胆地说出他们的想法,不管是对是错。因为如果你回答错了问题,就会受到嘲笑和责骂,所以没有人愿意回答。

如果我们能像印度人一样,我们就不会一直呆在原地,做最底层的工作。读者们,你们认为呢?欢迎留言。


上一篇:CBA快递员:洪源差点以总决赛击败首钢,辽篮官方声音,新疆又失去了将军
下一篇:最后一页